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师建军到晋城丹河新城项目检查调研

2022年06月20日    来源: 办公室,西安公司     点击量:

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  6月16日,集团公司总经理师建军到晋城丹河新城项目检查调研。他强调,要持续提升项目管理水平,加速推进项目建设,不断提升企业品牌美誉度,推动“以干促揽”拓市场见成效。

  师建军一行先后参观了“晋心科创馆”和商务中心A区样板间,详细了解了项目进度、安全质量、技术创新、文明施工、业主评价等情况,对大家的努力付出予以充分肯定。

  针对下一步工作,师建军提出六点要求:一要进一步提升项目管理水平。认真落实新葡澳娱乐赌城大商务管理、项目标准化建设和创建省部优质工程要求,强化争先意识,压实管理责任,统筹组织施工生产各项工作,不断提升创优创效能力。二要进一步提升科技创新水平。立足项目特点,持续强化协作能力,充分激发团队创造力,在干中学、在学中干,向技术要成本、向创新要效益,切实将创新成果转化为实际生产力。三要进一步提升成本管控水平。对标对表、敢想善谋,不断提高成本管控意识,超前谋划二次结构、水电暖通、装饰装修等分项工程的工序衔接、人员配置、周转材料等各环节工作,从小处着手,从细节谋划,真正将成本管控落到实处。四要进一步提升安全管理水平。牢树红线意识和底线思维,提升有限空间及交叉作业管控水平,做到日常检查和工序检查相结合,压实安全责任,落实安全措施,确保安全态势持续稳定。五要进一步提升阵地经营水平。强化“以干促揽”经营理念,与区域分公司保持良好沟通,通过开展市场调研、优化资源配置,确保区域经营工作实现新突破。六要进一步提升应急处突水平。当下已入汛期,要进一步完善细化应急预案,扎实做好防汛备汛准备,提高应急处置能力,确保安全度汛。同时积极履行社会责任,助力地方做好防洪防汛各项工作。

                             (集团公司党委宣传部编发)

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